La Iglesia Summit busca normar sus prácticas por la Escritura Cristiana y centrar sus prácticas en el evangelio, y en ninguna parte más que en la forma en que compensa a su personal pastoral.

En la búsqueda de orientación para la compensación pastoral, comenzamos con el patrón discernido en la historia evangélica global de la Biblia. En esta narración, aprendemos que Dios creó el mundo como uno de abundancia en lugar de escasez, uno de riqueza y deleite en lugar de pobreza y desesperación. Sin embargo, a causa del pecado de Adán y Eva, las buenas intenciones de Dios para su creación se vieron frustradas. Una de las consecuencias negativas de la Caída es que muchos de sus habitantes no pueden experimentar la abundancia y el deleite que él pretendía. Sin embargo, Dios ha prometido que, a través de Cristo, renovará y restaurará su creación de tal manera que su pueblo volverá a experimentar la abundancia y el deleite. Mientras tanto, como vivimos en un mundo caído que aún no ha sido renovado y restaurado, nosotros, como iglesia, debemos vivir como un "anticipo" de la creación renovada, un reino que estará marcado por la abundancia y el deleite. Una de las maneras de hacerlo es proveyendo generosamente a nuestros pastores.

La cúspide de los actos de salvación de Dios fue la cruz y la resurrección, en las que puso de manifiesto su gloria, y en las que estableció un modelo de generosidad para que su pueblo lo siguiera. Dios no dio escasas provisiones cuando nos salvó; nos prodigó el inefable don de su Hijo. Como demuestran las epístolas de Pablo, eso afecta a los cristianos en todos los aspectos de la vida. Los cristianos saturados de Evangelio se vuelven generosos con sus talentos, su tiempo, su misericordia y su dinero. La generosidad no se limita a unas pocas áreas: todo lo que hace el pueblo de Dios está marcado por la generosidad. Así, nosotros como iglesia deseamos ser "generosos en todo" con nuestro personal pastoral, incluyendo la generosidad en la compensación. Y de la misma manera, debido a la generosidad de Cristo hacia nosotros, contratamos personal pastoral que demuestra dicha generosidad. Por eso nos alegramos de bendecirlos económicamente; sabemos que ellos, a su vez, dan con generosidad y alegría.

La Biblia aborda este entorno de generosidad centrada en el Evangelio y lo aplica específicamente a la cuestión de la compensación pastoral. Pablo escribe a Timoteo: "Los ancianos que gobiernan bien sean tenidos por dignos de doble honor, especialmente los que trabajan en la palabra y la doctrina. Porque la Escritura dice... 'El obrero es digno de su salario'". (1 Tim 5,17-18). Más adelante escribe a los corintios: "Así ha mandado el Señor que los que anuncian el Evangelio vivan del Evangelio". (1 Cor. 9:14). La Escritura enseña claramente que la congregación debe honrar a nuestro personal pastoral compensándolo generosamente.

Por último, nos basamos en la enseñanza bíblica explícita sobre la motivación de un pastor para el ministerio. En 2 Cor 2:17, Pablo dice: "No estamos, como tantos, vendiendo la palabra de Dios, sino que, como de parte de Dios, hablamos en vista de Dios en Cristo". De nuevo en 1 Tesalonicenses 2:3-5, encontramos a Pablo dejando claro que no tenía ningún otro motivo en el ministerio que el avance del evangelio. En los días de Pablo, al igual que en nuestros días, algunos ministraban con el objetivo principal de ganar dinero. La iglesia Summit desea compensar a nuestros pastores de tal manera que la compensación no sea (o no deba ser) un factor para decidir si continúan en su posición de ministerio pastoral en nuestra iglesia.

En resumen, la Iglesia Summit se compromete a compensar generosamente a su personal pastoral, basándose en la enseñanza bíblica. Al mismo tiempo, nos cuidamos de no compensarles con generosidad. Creemos que los ministros no entran (o al menos no deberían entrar) en el ministerio porque es un lugar donde pueden ganar mucho dinero, y nosotros, como iglesia, queremos ser fieles administradores de lo que se nos ha confiado. Estamos gastando las ofrendas sacrificadas de otras personas, entregadas a Dios. Es un asunto de peso. Así, por ejemplo, no nos limitamos a basar los salarios en lo que cobran los ejecutivos de empresas con ánimo de lucro de tamaño y alcance similares.¹ Estas organizaciones tienen metas y objetivos diferentes y no se rigen por las mismas normas de administración. Por lo tanto, aunque deseamos bendecir económicamente a nuestros pastores, también deseamos protegerlos de un amor excesivo por el dinero y de la calumnia en caso de que su compensación se convierta en un problema para quienes no pertenecen a nuestra iglesia.

Una justificación para vincular la compensación pastoral a los índices

La compensación pastoral va más allá del paquete salarial y abarca las vacaciones, la jubilación, las horas de trabajo, el tiempo en familia y otros factores. Estos factores no son menos importantes que el salario. Las vacaciones de un pastor le permiten refrescarse y renovarse, y le ayudan a pasar tiempo con su familia. El paquete de jubilación de un pastor valora sus años de servicio y le permite vivir sus últimos años con un recuerdo tangible del aprecio de la iglesia.

La Iglesia Summit utiliza como punto de partida para la conversación los paquetes de compensación pastoral proporcionados por iglesias comparables de tamaño similar. Al hacerlo, la Iglesia Summit reconoce la utilidad de una norma objetiva en la que basar nuestra decisión. Sin una norma objetiva, la iglesia podría acabar dando a varios miembros del personal lo que "le parezca" generoso al equipo de liderazgo. Además, sin una norma objetiva, los salarios pueden convertirse rápidamente en un Además, sin una norma objetiva, los salarios pueden convertirse rápidamente en un punto de fricción para los miembros de la congregación porque desean una justificación de la gama salarial que sea transparente y objetiva. Al vincular nuestras discusiones sobre la compensación a los índices nacionales de las iglesias comparables, cumplimos ese criterio.

La Iglesia Summit desea comunicar su agradecimiento a los miembros del personal. Muchos miembros del personal conocen la remuneración media nacional de su puesto (ya sea hablando con compañeros que ocupan sus mismos puestos en otros lugares o consultando los índices en línea). Un salario inferior al índice comunica (aunque sea implícitamente) que la iglesia infravalora la contribución de un miembro del personal, mientras que una compensación comparable o superior comunica aprecio. Aunque se puede dar regularmente un feedback verbal positivo a un miembro del personal, ese feedback puede sonar vacío si el paquete de compensación de esa persona parece contradecirlo.

La iglesia Summit también entiende el valor de sustitución de un miembro del personal que dimite. No queremos crear el hábito de pagar a los miembros del personal de tal manera que estén abiertos a la solicitud de otras iglesias simplemente porque se sienten infravalorados en nuestra iglesia.

Por último, la Iglesia Summit busca crear un entorno que anime al personal a ser generoso. Queremos que los miembros del personal sean ejemplos de generosidad sacrificada y que vivan por debajo de sus posibilidades como ejemplo para el rebaño. Pueden hacerlo mejor si toman esa decisión, en lugar de que la iglesia lo haga por ellos pagándoles menos de lo que podrían ganar en otro lugar. Si la iglesia paga por debajo de la compensación media, el miembro del personal puede sentir que la iglesia ya se ha sacrificado por él, lo que desalienta su desarrollo en la generosidad. De hecho, si un miembro del personal no da generosamente, se tratará a nivel pastoral: "Vemos que das muy poco... ¿hay alguna razón para ello?". Un pastor que no da generosamente será abordado sobre este asunto, y puede eventualmente descalificarse para ser pastor.

Al optar por este enfoque, la iglesia Summit opta por no adoptar otros enfoques. Por un lado, hay enfoques que restringen innecesariamente la remuneración del pastor. Ciertos enfoques restrictivos determinan que el salario del pastor debe ser mínimo para demostrar la naturaleza radical del discipulado. Nosotros diferimos de este enfoque porque deseamos dar "doble honor" a nuestros pastores; adoptar el enfoque del "doble honor" permite a la iglesia obedecer la enseñanza bíblica sobre la compensación y permite a los pastores la oportunidad de practicar una generosidad radical.

Por otro lado, algunos enfoques inflacionistas inflan el salario de un pastor. Podrían hacerlo basándose en un razonamiento de "salud y riqueza", de tal manera que el estilo de vida del pastor sea lujoso, y a veces haciendo que la compensación pastoral sea análoga a los estándares de la industria para la compensación de ejecutivos en una organización con fines de lucro. Rechazamos esta opción porque la iglesia no es una organización con ánimo de lucro. La Iglesia ha optado por no correlacionar sus paquetes de compensación con los de las empresas con fines de lucro con presupuestos similares a los suyos; rechaza una visión de la Iglesia en la que es estrechamente análoga al mundo corporativo más amplio.

Conclusión:

A medida que Summit adquiere mayor notoriedad a nivel nacional e internacional, queremos asegurarnos de que el personal con talento se sienta atraído por el deseo de ejercer el ministerio en un entorno centrado en el Evangelio y en la misión, y no porque el empleo en la iglesia Summit sea una forma de enriquecerse. También queremos ser un buen testimonio para nuestra comunidad. Al mismo tiempo, queremos que se nos conozca como una iglesia generosa en la que los empleados de la pastoral sepan que se les aprecia, que no se les da por sentado, y que los que dirigen bien son tratados con doble honor.

Esperamos que esto ayude a clarificar nuestros objetivos, y que Dios siga guiándonos y cubriéndonos de gracia mientras pastoreamos el rebaño que nos ha encomendado.